2021年1月13日上午，銅仁城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、九龍地礦公司黨支部書記、董事長于大鵬在主持召開“摸家底”盤活國有資產(chǎn)工作會議。九龍地礦公司副總經(jīng)理孫藝，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人及物業(yè)公司全體職工參會。
會上，聽取了九龍地礦公司子公司祥安物業(yè)公司董事長王磊對九龍地礦公司固定資產(chǎn)梳理情況及存在的問題作詳細(xì)的匯報。
會議指出，九龍地礦公司成立以來，在土地收儲、土地一級開發(fā)、礦產(chǎn)資源儲備及開發(fā)領(lǐng)域收獲頗豐，但應(yīng)收賬款管理和債權(quán)追述，建設(shè)項目轉(zhuǎn)固經(jīng)營方面，存在諸多不足，各參會人員分別對涉及領(lǐng)域及當(dāng)前資產(chǎn)管理運(yùn)營情況提出建議和意見，對盤活存量資產(chǎn)，壯大公司資產(chǎn)提供切實(shí)可行的工作思路。
于大鵬強(qiáng)調(diào)，一是要摸清資產(chǎn)家底。對現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行核查清點(diǎn)、登記造冊，分清資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)類別、資產(chǎn)價值、購買年限、使用人等基本信息，對產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的資產(chǎn)錄入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng);二是盤活存量資產(chǎn)。對現(xiàn)有閑置資產(chǎn)加強(qiáng)管理,采取自營或招商等多途徑開展運(yùn)營管理工作，特別是產(chǎn)值較低的資產(chǎn)，需更換運(yùn)營管理方式，從而提高生產(chǎn)效益;三是強(qiáng)化經(jīng)營。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)分配，兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效;四是強(qiáng)抓資產(chǎn)管理制度化管理。加強(qiáng)銅仁市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局和市城投集團(tuán)下發(fā)的資產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)，并制定九龍地礦公司國有資產(chǎn)管理制度，為開展國有資產(chǎn)管理工作提供有力的制度保障。
